武汉模具erp购买 武汉模具ERP购买高效管理工具实现精益生产

武汉模具ERP购买是一个复杂的过程，涉及到多个步骤和决策。以下是一个详细的指南，旨在帮助您顺利完成ERP系统的购买。

一、项目背景与目标

在开始选择和购买武汉模具ERP系统之前，首先要明确项目的背景和目标。背景可能包括企业当前的运营状况、存在的问题以及希望通过ERP系统解决的问题。目标则应具体且可衡量，例如提高生产效率、优化库存管理或提升客户满意度。

二、需求分析

需求分析是整个过程中最为关键的一步。需要从以下几个方面进行考虑：

1. 生产管理需求

了解企业现有的生产流程，识别出哪些环节可以通过ERP系统得到改善。例如，是否需要更精确的生产计划、更有效的物料管理和更及时的质量控制。

2. 库存管理需求

明确库存管理的需求，包括如何实现库存的实时更新、如何减少积压库存以及如何提高库存周转率。

3. 采购与供应链管理需求

分析企业的采购流程，确定是否需要通过ERP系统实现供应商管理、订单跟踪和成本控制。

4. 销售与客户服务需求

评估销售流程和客户服务的需求，如是否需要CRM（客户关系管理）功能来提高客户满意度。

5. 财务管理需求

确定财务管理的具体需求，包括账务处理、成本核算、预算管理等方面。

三、市场调研与供应商筛选

在明确了具体需求之后，接下来需要进行市场调研以了解市场上有哪些适合武汉模具行业的ERP系统。可以通过以下几种方式获取信息：

1. 参加行业展会

参加相关的行业展会，直接与供应商沟通并了解产品特点。

2. 查阅专业报告

查阅相关行业的研究报告，了解各个供应商的产品特点和服务评价。

3. 咨询业内专家

向行业内有经验的专家咨询，了解他们的建议和推荐。

4. 实地考察

对有意向的供应商进行实地考察，深入了解其产品和服务。

四、方案设计与谈判

在确定了合适的供应商之后，接下来需要与供应商一起制定详细的实施方案。这包括：

1. 需求确认

与供应商共同确认需求，确保所有功能都能满足企业的实际需要。

2. 系统配置

根据企业的实际情况，对ERP系统进行相应的配置，以达到最佳效果。

3. 定制开发

如果现有产品无法完全满足需求，可以考虑定制开发部分功能。

4. 合同谈判

与供应商就价格、服务、培训等方面进行谈判，达成一致。

五、实施与培训

ERP系统的实施是一个复杂的过程，需要经过多个阶段：

1. 系统安装与调试

供应商将ERP系统安装到企业的服务器上，并进行调试，确保一切正常运行。

2. 数据迁移

将现有数据迁移到新的ERP系统中，保证数据的准确性和完整性。

3. 用户培训

对所有用户进行系统操作培训，确保他们能够熟练使用新系统。

六、后期维护与支持

ERP系统的维护和支持是长期的工作，需要定期进行：

1. 系统升级

随着业务的发展和技术的进步，需要定期对ERP系统进行升级。

2. 故障处理

当系统出现故障时，供应商应及时提供技术支持，尽快解决问题。

3. 持续优化

根据企业的实际使用情况，不断优化系统的功能和性能。

介绍ERP系统在模具行业的重要性

随着市场竞争的加剧，企业需要更高效的管理工具来提升竞争力。ERP（Enterprise Resource Planning）系统是现代企业管理的重要工具之一，它能够帮助企业实现资源的优化配置，提高生产效率。对于模具行业而言，ERP系统的作用更是不可或缺。模具行业因其生产过程复杂、产品种类多样等特点，对生产管理和供应链管理提出了更高的要求。ERP系统通过集成化的管理平台，帮助模具企业实现了从订单管理到生产计划，再到采购与库存管理的全流程控制，从而提高了企业的整体运营效率。

阐述精益生产的概念及其对模具企业的价值

精益生产是一种以减少浪费为核心目标的生产管理方式，旨在通过持续改进流程来提高生产效率和产品质量。在模具行业中，精益生产的价值主要体现在以下几个方面：

提高生产效率

精益生产通过消除生产过程中的非增值活动，如过度加工、等待时间和运输时间等，显著提升了生产效率。这不仅减少了生产周期，还降低了成本。

提升产品质量

精益生产强调质量控制的前置化，即在设计阶段就考虑质量问题，避免了后期大量的返工和废品产生。通过持续改进和全员参与的质量管理，模具产品的质量得到了显著提升。

增强客户满意度

精益生产通过缩短交货期、提高产品质量等方式，增强了客户的满意度和忠诚度。这对于模具行业尤为重要，因为客户往往对交货期有较高的要求。

武汉模具ERP市场概述

武汉作为中国中部重要的工业城市，其模具产业具有一定的规模和发展潜力。近年来，随着信息技术的发展和企业管理需求的提升，武汉模具企业在ERP系统的应用上也取得了长足的进步。

市场需求分析

武汉模具企业对于ERP系统的需求主要集中在以下几个方面：提高生产效率、优化供应链管理、提升产品质量以及增强决策支持能力。这些需求推动了武汉模具ERP市场的快速发展。

市场现状

目前，武汉模具ERP市场主要由本地企业和国内外知名ERP供应商共同参与。本地企业凭借对本土市场的深入了解，提供了更加贴合客户需求的产品和服务。而国外知名ERP供应商则以其成熟的技术和丰富的实施经验占据了部分高端市场。

发展趋势

未来，武汉模具ERP市场将呈现出以下几大发展趋势：

技术融合

随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展，ERP系统将与这些新技术进行深度融合，提供更加智能化、自动化的管理解决方案。

定制化服务

面对多样化的企业需求，ERP供应商将提供更多定制化服务，以满足不同企业特定的管理需求。

绿色环保

环保已成为全球共识，未来ERP系统将在绿色生产、节能减排等方面发挥更大的作用，助力模具企业实现可持续发展。

国际化合作

随着“一带一路”倡议的推进，武汉模具企业将有更多的机会走向国际市场。ERP系统将为这些企业提供必要的国际业务管理支持，促进企业的全球化进程。

综上所述，ERP系统在模具行业的应用对于提高生产效率、优化管理流程具有重要意义。武汉模具ERP市场正处于快速发展阶段，未来将呈现出技术融合、定制化服务、绿色环保和国际化合作等趋势。企业应抓住这一机遇，通过引入先进的ERP系统，实现自身的转型升级，增强市场竞争力。

当前市场上的主要ERP供应商

在选择适合武汉模具行业的ERP系统之前，我们需要了解当前市场上有哪些主要的ERP供应商。这些供应商各有特色和优势，了解它们能够帮助我们更好地做出决策。

甲骨文公司（Oracle）

甲骨文公司是全球知名的ERP供应商之一，提供包括财务、供应链、人力资源管理等多种功能在内的综合性ERP解决方案。其特点是强大的功能模块和广泛的行业应用经验，能够满足不同规模企业的个性化需求。

SAP公司

SAP公司同样在全球范围内享有盛誉，尤其在制造业领域有着深厚的应用基础。SAP ERP系统以其高度集成性和灵活性著称，可以支持企业从生产到销售的全链条管理。其优势在于强大的数据分析能力和对复杂业务流程的支持能力。

金蝶软件有限公司

金蝶软件是国内领先的ERP供应商，专注于为中小企业提供定制化服务。金蝶ERP系统注重用户体验和操作便捷性，特别适合希望快速部署并获得良好回报的企业。其特点是在本地化服务方面表现突出，能够更好地理解和服务于中国市场的需求。

用友网络科技股份有限公司

用友网络是中国另一家重要的ERP供应商，其产品线覆盖了财务管理、人力资源管理、供应链管理等多个领域。用友ERP系统以其稳定性和安全性而受到广泛好评。其优势在于拥有庞大的用户群体和丰富的实施经验。

各供应商的特点及优势分析

甲骨文公司（Oracle）

甲骨文公司的ERP系统功能强大且全面，适合大型企业和跨国公司使用。它不仅提供了标准的功能模块，还支持用户根据自身需求进行定制开发。其核心优势在于强大的技术支持和全球化的服务体系，能够帮助企业实现全球范围内的统一管理和协同工作。

SAP公司

SAP ERP系统以其卓越的数据处理能力和高度集成性而闻名，非常适合那些需要对大量数据进行实时分析和处理的企业。此外，SAP还提供了多种行业解决方案，能够满足不同行业的特殊需求。其核心竞争力在于其强大的技术实力和广泛的应用案例。

金蝶软件有限公司

金蝶ERP系统以其简洁易用的操作界面和良好的用户体验而受到中小企业用户的青睐。金蝶在本地化服务方面表现尤为出色，能够提供更加贴近中国市场需求的产品和服务。其核心优势在于其灵活的服务模式和较强的适应性，能够帮助企业快速响应市场变化。

用友网络科技股份有限公司

用友ERP系统凭借其稳定可靠的性能和良好的用户口碑，在国内市场占据了重要地位。用友在财务管理、人力资源管理等领域积累了大量的成功案例，并形成了自己独特的竞争优势。其核心竞争力在于其强大的本土化服务能力以及广泛的客户基础。

选择合适的武汉模具ERP系统

选择适合武汉模具行业的ERP系统时，应综合考虑供应商的技术实力、产品功能、服务质量以及价格等因素。以下是一些具体的建议：

明确需求

在选择ERP系统前，首先要明确自身的业务需求和发展目标，这样才能更准确地选择符合自己需求的产品。具体来说，可以列出所需的核心功能模块以及对未来发展的预期，这将有助于缩小选择范围。

考察供应商

考察供应商的技术实力和服务水平是非常重要的一步。可以通过查看供应商的历史业绩、客户评价以及与现有客户的交流等方式来了解其真实情况。特别需要注意的是供应商是否具备针对模具行业的专业经验和解决方案。

试用评估

在确定了几款候选产品之后，建议先进行试用评估，以实际体验产品的功能和性能。通过试用可以更直观地了解系统的操作便捷性和适用性，从而做出更为明智的选择。

签订合同

最后，在确定最终的ERP系统后，需要与供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。特别要注意合同中的售后服务条款，确保在使用过程中能得到及时有效的支持。

通过上述步骤，相信您可以找到最适合武汉模具行业的ERP系统，助力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

功能需求分析

在选择适合武汉模具企业的ERP系统时，首要任务是进行功能需求分析。这一步骤旨在明确企业现有的业务流程和未来的发展方向，以便找到最符合需求的ERP系统。首先，需要对企业的各个部门进行全面调研，包括但不限于生产、采购、销售、财务、库存管理等，以了解各部门的具体需求。功能需求分析不仅限于识别当前的需求，还需要考虑到企业未来可能的发展，确保所选系统具备足够的灵活性和扩展性，能够适应未来业务的变化。

成本效益分析

成本效益分析是ERP系统购买决策中的关键环节。该分析不仅要考虑直接的软件购置成本，还需综合考量系统的实施成本、培训成本、维护成本以及预期的运营效率提升所带来的间接收益。具体而言，成本方面应详细列出初始投资、后续服务费用、人员培训费用等；而效益方面，则需通过量化分析，如提高生产效率、降低库存成本、减少错误率等，来评估ERP系统为企业带来的经济效益和社会效益。成本效益分析有助于企业决策者全面了解ERP系统对企业整体运营的影响，从而做出更为科学合理的投资决策。

实施难度评估

在确定了所需的ERP系统后，接下来需要进行的是实施难度评估。这一步骤涉及对现有业务流程的梳理、系统定制开发的复杂度、员工培训需求、数据迁移工作的量级等多个方面的考量。企业应根据自身实际情况，制定详细的实施计划，并预估可能遇到的各种挑战及其应对措施。此外，还应充分评估外部因素，如供应商的支持能力、第三方服务提供商的技术实力等，以确保ERP项目的顺利推进。

武汉模具ERP实施步骤

前期准备

在正式开始ERP实施之前，企业需完成一系列前期准备工作，包括成立专门的项目组、制定详细的项目计划、进行初步的功能需求分析、进行成本效益分析以及评估实施难度。这些准备工作为后续的ERP系统选择和实施打下坚实的基础。

系统选型

在完成前期准备工作之后，企业需要进入系统选型阶段。此阶段的核心任务是根据功能需求分析的结果，筛选出符合条件的ERP系统候选名单，并对其功能、性能、价格等方面进行深入比较。在此过程中，企业应广泛收集市场信息，参考行业内的成功案例，并邀请潜在供应商进行产品演示和技术交流，以便更准确地判断哪个系统最适合自己的需求。

合同谈判与签订

选定合适的ERP系统后，企业需与供应商就合同条款进行详细谈判。谈判内容通常涵盖软件许可费、实施服务费、后期维护费、培训费等费用构成，以及双方的权利义务、项目进度安排、验收标准等关键事项。最终，在双方达成一致的基础上签订正式合同。

系统安装与配置

合同签订后，即进入系统安装与配置阶段。这一阶段主要包括ERP系统的部署、基础数据的初始化设置、个性化模块的开发与调试等工作。企业需要配合供应商的技术团队，确保系统能够稳定运行，并满足特定业务场景下的特殊需求。

用户培训

为了保障ERP系统的有效应用，企业必须组织用户培训。培训对象通常包括各级管理人员、业务操作人员以及IT支持人员等。培训内容不仅涵盖系统的操作方法，还包括业务流程优化、数据分析技巧等方面的知识。通过系统化的培训，可以显著提升员工的操作熟练度，缩短新旧系统切换期间的工作磨合期。

系统上线与试运行

完成所有准备工作后，ERP系统将正式投入试运行。此阶段主要是检验系统在实际工作环境下的表现，及时发现并解决问题。企业应建立专门的运维团队，负责监控系统运行状态，收集用户反馈，持续优化系统性能，直至系统达到稳定可靠的状态。

正式运行与持续改进

经过一段时间的试运行后，ERP系统将进入正式运行阶段。此时，企业应继续关注系统的稳定性和安全性，定期进行系统维护和升级，同时根据业务发展需要，不断调整和完善ERP系统，以保持其长期的生命力和竞争力。

需求调研与规划

在进行武汉模具ERP系统的购买前，首先需要进行详尽的需求调研与规划。这一步骤旨在深入了解企业的具体需求，包括业务流程、管理现状、信息化水平以及未来发展的战略目标。企业应组织相关负责人召开会议，通过问卷调查、访谈等方式，收集各部门的意见和建议，形成全面的需求文档。

需求调研

需求调研阶段，需要对企业的各个部门进行全面的了解，特别是生产、销售、采购、财务等部门。通过实地考察、访谈和问卷调查的方式，收集各方面的意见和需求。例如，生产部门可能希望ERP系统能够更好地支持生产计划和调度；销售部门则可能更关注订单处理和客户关系管理的功能。

需求规划

基于需求调研的结果，企业需要制定详细的ERP系统需求规划。该规划应明确系统的核心功能、实施步骤、预期目标以及项目的时间表和预算。同时，还需要确定项目的组织结构，包括项目负责人、关键用户和外部顾问团队的角色与职责。

系统选型与定制化开发

在完成需求调研与规划后，企业需要选择合适的ERP系统。这一步骤不仅包括从市场上选择成熟的产品，也包括对现有产品的定制化开发，以满足特定需求。

系统选型

系统选型时，企业需要综合考虑供应商的技术实力、产品功能、市场口碑、价格以及售后服务等因素。同时，还需要评估不同ERP系统在本地化应用中的表现，特别是针对模具行业的特殊需求。

定制化开发

对于某些特定需求，企业可能需要对选定的ERP系统进行定制化开发。定制化开发可以更好地满足企业的个性化需求，提升系统的实用性和灵活性。企业应与供应商紧密合作，明确定制化开发的具体内容、时间表和质量标准。

数据迁移与培训

ERP系统的成功实施离不开数据迁移和员工培训两个关键环节。数据迁移是将旧系统中的数据转移到新系统中，而培训则是确保员工能够熟练使用新系统的关键。

数据迁移

数据迁移过程中，企业需要制定详细的数据迁移计划，包括数据清洗、转换和验证等步骤。数据迁移的成功与否直接影响到ERP系统的稳定运行和使用效果。企业需要确保迁移后的数据完整性和准确性，并做好数据备份工作。

员工培训

员工培训是ERP系统成功实施的重要保障。企业需要根据不同的岗位需求，制定有针对性的培训方案。培训内容应涵盖系统的操作方法、业务流程、常见问题解决等内容。此外，还应建立持续的学习机制，鼓励员工不断学习和掌握新的技能。

上线与持续优化

ERP系统的上线标志着项目进入了一个新的阶段，但并不意味着工作的结束。相反，这是一个新的开始，企业需要继续对系统进行持续优化，以适应业务的变化和发展。

上线准备

上线前，企业需要做好充分的准备工作，包括系统测试、用户权限设置、数据备份等。同时，还需要制定详细的上线计划和应急预案，确保系统能够平稳过渡到生产环境。

上线后的持续优化

ERP系统的上线只是开始，后续的持续优化才是关键。企业应定期对系统进行性能评估，收集用户的反馈意见，及时发现并解决问题。同时，还可以通过数据分析，挖掘潜在的改进空间，不断提升系统的应用效果。

成功案例分享

在武汉模具行业，已经有许多企业在ERP系统方面取得了显著的成功。例如，某模具制造企业通过引入先进的ERP系统，实现了生产过程的精细化管理，大大提高了生产效率和产品质量。该企业不仅在内部建立了完善的管理体系，还通过系统的数据分析，为决策提供了有力的支持。

另一个成功案例是一家模具设计公司，该公司通过定制化的ERP系统，实现了订单管理、项目管理和供应链管理的一体化。该系统不仅提升了工作效率，还增强了企业的竞争力。通过系统的支持，该公司能够更好地响应客户需求，缩短产品交付周期。

这些成功案例表明，通过合理的规划、科学的选型、有效的数据迁移和系统的持续优化，武汉模具企业完全可以实现ERP系统的成功实施，从而推动企业的数字化转型和可持续发展。

一、引言

在当前激烈的市场竞争环境中，提升生产效率是企业持续发展的关键。某模具企业在实施ERP（企业资源计划）系统后，显著提升了其生产效率，并通过精益生产实践案例进一步优化了生产流程。本文将通过详细分析该企业的实际案例，探讨如何利用ERP系统及精益生产方法提升模具制造企业的生产效率。

二、背景介绍

某模具企业成立于2008年，专注于汽车零部件模具的设计与制造。随着业务规模的扩大，传统的人工管理模式已无法满足日益增长的订单需求。为了解决这一问题，该企业决定引入ERP系统以实现信息化管理，并结合精益生产理念进行生产流程优化。

1. ERP系统的引入

为了更好地管理企业内部资源，提高工作效率，该模具企业选择了市场上成熟的ERP系统。通过系统化的管理，企业能够更有效地监控和控制生产过程中的各个环节，从而减少浪费并提高生产效率。

2. 精益生产的应用

除了ERP系统外，该企业还引入了精益生产的理念，旨在消除生产过程中的各种浪费，包括过度生产、等待时间、运输、库存、加工、动作以及不良品等。通过实施精益生产，企业不仅提高了产品质量，还缩短了生产周期，降低了成本。

三、实施过程

1. ERP系统部署阶段

在ERP系统部署阶段，企业首先进行了全面的需求分析，确定了哪些功能模块对于提升生产效率至关重要。随后，通过定制化开发，确保ERP系统能够无缝对接现有的业务流程。在系统上线前，企业还组织了多次培训，确保所有员工都能熟练操作新系统。

2. 精益生产培训与实践

为了更好地推行精益生产，企业邀请了行业专家进行专项培训，并成立了专门的精益生产项目小组。通过持续改进的方法，如价值流图绘制、5S现场管理等手段，逐步改善生产流程，减少了不必要的步骤和浪费。

四、效果分析

1. 生产效率提升

ERP系统的引入使得企业的订单处理速度大幅提高，从接单到出货的时间缩短了近30%。同时，通过精益生产实践，生产过程中各环节的协调性得到加强，有效减少了停机时间和物料浪费。

2. 成本降低

通过优化生产流程，企业成功地降低了原材料消耗和能源使用，生产成本下降了约15%。此外，由于产品合格率的提高，返工和报废率也相应减少，进一步节约了成本。

3. 质量控制

借助ERP系统提供的实时数据支持，企业能够快速响应质量问题，及时调整生产参数，确保产品质量的一致性。精益生产的理念则帮助员工养成了良好的工作习惯，提高了对质量的关注度。

五、面临的挑战与应对措施

1. 抵触心理

部分员工对新技术和新方法持有抵触情绪。为此，企业采取了一系列措施，如提供充分的培训机会、开展激励机制等，鼓励员工积极参与变革，逐步克服了这一障碍。

2. 系统故障

初期，由于系统尚未完全稳定，偶尔会出现一些技术故障。对此，企业建立了专门的技术支持团队，负责处理突发状况，确保系统的正常运行。

六、结论

通过上述分析可以看出，某模具企业通过引入ERP系统并结合精益生产理念，成功实现了生产效率的显著提升。这不仅为企业带来了经济效益，也为同行业的其他企业提供了一个值得借鉴的成功案例。未来，随着信息技术的不断发展，企业应继续探索更多创新性的管理方法，以保持竞争优势。

总结ERP系统对于武汉模具企业的价值

随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过提高效率和降低成本来保持竞争力。ERP（企业资源规划）系统在这一过程中发挥着重要作用。对于武汉模具企业而言，ERP系统的引入不仅能够提升生产管理的效率，还能帮助企业更好地进行成本控制和资源优化。

ERP系统在生产管理中的应用

武汉模具企业通过ERP系统可以实现生产计划的精细化管理，从而有效减少库存积压和缺货情况的发生。此外，通过实时监控生产进度和质量，企业可以迅速应对生产过程中的各种问题，提高整体生产效率。ERP系统强大的数据分析能力使得管理人员能够快速获取关键生产数据，为决策提供科学依据。

ERP系统在成本控制中的作用

成本控制是企业经营中的重要环节，特别是在竞争激烈的模具行业中。通过ERP系统，企业可以实现对原材料采购、库存管理和生产成本的精细化管理，从而有效降低不必要的开支。同时，ERP系统还能够帮助企业建立完善的成本核算体系，为企业制定合理的定价策略提供支持。

ERP系统在资源优化中的影响

资源优化是提高企业竞争力的关键因素之一。通过ERP系统，武汉模具企业可以实现对人力资源、设备和资金等关键资源的有效配置。这不仅有助于提升企业的运营效率，还能增强企业在市场中的应变能力。ERP系统提供的灵活配置功能使得企业可以根据市场需求的变化及时调整资源配置策略，以适应不断变化的市场环境。

对未来发展的展望

随着信息技术的不断发展，ERP系统也在不断地升级和完善。对于武汉模具企业而言，未来的发展趋势将更加注重智能化和个性化服务。智能化技术的应用将进一步提高ERP系统的自动化水平，使得企业能够在更短的时间内处理更多的业务。个性化服务的提供则能够满足不同企业多样化的需求，帮助企业更好地应对市场的挑战。

智能化技术的应用

未来ERP系统将更多地融入人工智能、大数据等先进技术，实现智能化决策支持。智能化技术的应用不仅可以提高系统的运行效率，还能帮助企业管理层更快地获取准确的数据信息，为企业的战略决策提供有力支持。例如，通过机器学习算法，ERP系统可以自动预测未来的市场需求，帮助企业提前做好准备。

个性化服务的提供

随着市场竞争的加剧，企业对ERP系统的个性化需求也越来越高。未来ERP供应商将致力于提供更加定制化的解决方案，以满足不同行业和规模企业的特定需求。通过与客户深入沟通，了解其具体业务流程和管理需求，ERP供应商可以为其量身定制一套最适合的ERP系统。这不仅能提高系统的适用性，还能显著提升用户的使用体验。

ERP系统与其他技术的融合

未来ERP系统将与更多新兴技术相结合，形成更加完整的信息化管理平台。例如，ERP系统可以与物联网技术结合，实现对生产设备的远程监控和维护；与区块链技术结合，确保交易数据的安全性和透明度。这些技术的融合不仅能够进一步提高企业的管理水平，还将为企业创造新的竞争优势。

可持续发展的重要性

在追求经济效益的同时，武汉模具企业也必须关注自身的可持续发展。ERP系统可以帮助企业更好地实现可持续发展目标，例如通过精确的成本控制减少浪费，通过智能化生产减少环境污染。此外，通过持续的技术创新和改进，ERP系统还可以帮助企业不断提升自身的环保意识和技术水平。

培训和支持体系的建设

为了确保ERP系统的顺利实施和长期稳定运行，武汉模具企业还需要建立健全的培训和支持体系。通过定期开展用户培训，提高员工对ERP系统的熟悉程度和操作技能，确保系统能够充分发挥其应有的作用。同时，建立完善的技术支持体系也是必不可少的，以便在系统出现问题时能够及时得到解决。